ആളുകൾ ഹോളോഗ്രാഫിക് ഐലൈനറിനെക്കുറിച്ചോ ഗ്രേഡിയൻ്റ്/ഓംബ്രെ ലിപ്സിനെക്കുറിച്ചോ ചർച്ച ചെയ്യുമ്പോൾ, മേക്കപ്പ് വ്യവസായത്തിലേക്ക് സയൻസ് ഫിക്ഷൻ കടന്നുവന്നിട്ടുണ്ടോ എന്ന് പലരും ചിന്തിച്ചേക്കാം. വളരെക്കാലമായി, കെ-ബ്യൂട്ടി, പ്രത്യേകിച്ച് കൊറിയൻ ചർമ്മസംരക്ഷണം, അതിൻ്റെ നൂതന ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകൾക്ക് ലോകമെമ്പാടും ജനപ്രിയമാണ്. എന്നാൽ ഇക്കാലത്ത് സൗന്ദര്യവർദ്ധക വസ്തുക്കളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി ഉയർന്നുവരുന്നു, ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്താക്കളും ആ മാറ്റത്തിൻ്റെ ഭാഗമാണ്.

ആഗോള നിലവാരം പുലർത്തുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തേടുന്നതിനൊപ്പം വേഗനും ക്രൂരതയില്ലാത്തതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി അൽപ്പം അധികം ചെലവഴിക്കാൻ ആളുകൾ തയ്യാറാണ്. താരതമ്യേന താങ്ങാനാവുന്ന വിലയുമായി ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ സന്തുലിതമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പുതിയ കാലത്തെ സൗന്ദര്യ, വ്യക്തിഗത പരിചരണ (ബിപിസി) കമ്പനികൾക്കായി ഇത് വാതിലുകൾ തുറന്നിരിക്കുന്നു.

സൗന്ദര്യവർദ്ധക വ്യവസായത്തിലെ പൊതുവായതും ആധുനികവുമായ വ്യാപാരവുമായി ദീർഘകാലമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരുന്ന സഹോദരന്മാരാണ് അമിതും മോഹിത് ഗോയലും. 2013-ൽ തങ്ങളുടെ മുൻ ബിസിനസ് ഉപേക്ഷിച്ച് ഇവർ സ്വിസ് ബ്യൂട്ടി എന്ന ബ്രാൻഡ് ലോഞ്ച് ചെയ്തു. സൗകര്യപ്രദവും ഉയർന്ന പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ളതുമായ ടിൻറഡ് കോസ്‌മെറ്റിക്‌സും ചർമ്മസംരക്ഷണവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

തുടക്കം മുതൽ സ്വിസ് സൗന്ദര്യ നിലവാരത്തിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടെങ്കിലും, പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് അതല്ല. തനതായ സവിശേഷതകൾ പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിന് ഇന്ത്യയിലുടനീളം കാണപ്പെടുന്ന വ്യത്യസ്ത ചർമ്മ ടോണുകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ബ്രാൻഡ് വൈവിധ്യമാർന്ന പാലറ്റുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. ബ്രാൻഡ് അനുസരിച്ച്, വേഗൻ, ക്രൂവാലിറ്റിലെസ്സ് പാരബെൻസ്, അൽക്കോഹോൾ എന്നിവയിൽ നിന്ന് മുക്തവുമാണെന്ന് കമ്പനി അവകാശപ്പെടുന്നു. അതിൻ്റെ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഡെർമറ്റോളജിക്കൽ ടെസ്റ്റ്, എഫ്ഡിഎ-അംഗീകൃതവും പെറ്റ-സർട്ടിഫൈ ചെയ്തതുമാണ്.

D2C (ഡയറക്ട്-ടു-കൺസ്യൂമർ), ഡിജിറ്റൽ-ഫസ്റ്റ് മോഡലുകൾ ഉയർന്നുവരുന്ന ഒരു സമയത്ത്, പരമ്പരാഗത റീട്ടെയിൽ വഴി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ശീലിച്ച ഒരു വലിയ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തുന്നതിന് ഓഫ്‌ലൈൻ വിൽപ്പന തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള ധീരമായ ചുവടുവെപ്പ് സ്വിസ് ബ്യൂട്ടി സ്വീകരിച്ചു. ഈ തന്ത്രം ഇന്ത്യയിലുടനീളം അതിൻ്റെ സാന്നിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിർണായക പങ്ക് വഹിച്ചു.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് കുതിച്ചുചാട്ടവുമായി നന്നായി സമന്വയിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് 2019-ൽ ഇത് തന്ത്രപരമായ ഒരു ഓൺലൈൻ മുന്നേറ്റം നടത്തി. ഇന്ന്, അതിൻ്റെ സ്വന്തം വെബ്‌സൈറ്റ്, Nykaa, Purplele പോലുള്ള സൗന്ദര്യ-കേന്ദ്രീകൃത വിപണികൾ, ടയർ II, III ലൊക്കേഷനുകൾ ഉൾപ്പെടെ 550+ നഗരങ്ങളിലായി 25,000-ത്തിലധികം ഫിസിക്കൽ ടച്ച് പോയിൻ്റുകൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു ഓമ്‌നിചാനൽ സാന്നിധ്യമുണ്ട്.

വെയർഹൗസിംഗുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കാൻ, 2022-ൽ ബ്രാൻഡ് 3PL ദാതാവായ എമിസയുമായി സഹകരിച്ചു. ഈ പങ്കാളിത്തം വിവിധ ചാനലുകളിലുടനീളം ശക്തമായ സാന്നിധ്യം ഉറപ്പാക്കിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഒരു യഥാർത്ഥ ഓമ്‌നിചാനൽ ബ്രാൻഡിൻ്റെ നിർണായക ഘടകമാണ്, കൂടാതെ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്തു.

സ്കെയിൽ ചെയ്യുമ്പോൾ, മുഖത്തിൻ്റെയും കണ്ണിൻ്റെയും മേക്കപ്പ്, ചുണ്ടുകളുടെ നിറങ്ങൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾപ്പെടെ 1.5K-ലധികം SKU-കൾ ബ്രാൻഡ് ചേർത്തു. ഇത് വിപുലമായ ചർമ്മ സംരക്ഷണ ശ്രേണിയും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, യുവാക്കളെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ള ഒരു ഊർജ്ജസ്വലമായ ലൈനായി ആണ് ആരംഭിച്ചത്.

സമപ്രായക്കാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്‌തമായി, സ്വിസ് ബ്യൂട്ടി ഇപ്പോഴും ബൂട്ട്‌സ്‌ട്രാപ്പ് ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ധനസമാഹരണത്തിന് ഉടനടി പദ്ധതികളൊന്നുമില്ല. ഇത് സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തിയില്ലെങ്കിലും 2024 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 100% വാർഷിക വരുമാന വളർച്ച അവകാശപെടുന്നുണ്ട്. അടുത്ത രണ്ടോ മൂന്നോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ INR 1K Cr ബ്രാൻഡായി ഉയർന്നുവരാൻ കമ്പനി പുതിയ ശേഖരങ്ങൾ സമാരംഭിക്കുകയും പുതിയ വിപണികളിൽ പ്രവേശിക്കുകയും ചെയ്യും.

ഗുണനിലവാരം, നൂതന ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകൾക്കായുള്ള R&D

തങ്ങളുടെ സംരംഭം ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, ബ്രാൻഡ് വളർത്തുന്നതിന് മൂന്ന് പ്രധാന മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിന് സഹോദരങ്ങൾ തങ്ങളുടെ വൈദഗ്ധ്യം പ്രയോജനപ്പെടുത്തി.

ബ്രാൻഡ് ലോഞ്ചിംഗിലും സ്ഥാനനിർണ്ണയത്തിലും പരിചയമുള്ള അമിത് പൊതു വ്യാപാര വിപണിയുടെ ചുമതല ഏറ്റെടുത്തു, അതേസമയം മോഹിത് പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിനായുള്ള വിതരണ ശൃംഖലയുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ചുമതല വഹിച്ചു. ബിസിനസ്സിൻ്റെ സുഗമമായ നടത്തിപ്പ് ഉറപ്പാക്കാൻ അവർ സഹിൽ നായരെ കമ്പനിയുടെ സിഇഒ ആയി നിയമിക്കുകയും ചെയ്തു.

സ്വിസ് ബ്യൂട്ടിക്ക് ഒരു ഇൻ-ഹൌസ് R&D ടീം ഉണ്ട്, അത് വ്യവസായ-പ്രമുഖ ഉല്പന്നങ്ങൾക്കെതിരെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ മാനദണ്ഡമാക്കുകയും ബ്രാൻഡുമായി നന്നായി യോജിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പാദന നടപടിക്രമങ്ങളും ഗുണനിലവാര പാരാമീറ്ററുകളും മൂന്നാം കക്ഷി നിർമ്മാതാക്കളെ അന്തിമമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

‘ഗുണനിലവാരം’ എന്ന വാഗ്ദാനത്തെ നിലനിർത്തുന്നതിന്, ജപ്പാൻ, ഇറ്റലി, ജർമ്മനി, തായ്‌വാൻ (ROC) എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് വൈവിധ്യമാർന്ന ചേരുവകൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും ബ്യൂറോ ഓഫ് ഇന്ത്യൻ സ്റ്റാൻഡേർഡ്സ് (ബിഐഎസ്) നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അനുസരിച്ച് ഗുണനിലവാരം പരിശോധിക്കുന്നു. ഘന ലോഹങ്ങൾ, പിഎച്ച് ഘടകം, ദുർഗന്ധം, വിസ്കോസിറ്റി, സ്ഥിരത എന്നിവയ്ക്കായി ഉൽപ്പന്ന സുരക്ഷ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അവർ നിരവധി പരിശോധനകൾക്ക് വിധേയരാകുന്നു. ഇതുകൂടാതെ, നേരിട്ട് റീട്ടെയിലർമാർക്കും വിപണനസ്ഥലങ്ങൾക്കും വിതരണം ചെയ്യുന്നു, ഇടനിലക്കാരെ ഒഴിവാക്കുകയും മാർജിൻ ഡൈല്യൂഷൻ കൂടുതൽ തടയുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്വിസ് ബ്യൂട്ടി എങ്ങനെയാണ് ഓമ്‌നിചാനൽ സമർത്ഥമായി ഉപയോഗിക്കുന്നത്

ഡൽഹി, കൊൽക്കത്ത, ചെന്നൈ, ബെംഗളൂരു, മുംബൈ തുടങ്ങിയ മെട്രോകളിലും ടയർ I നഗരങ്ങളിലും സ്വിസ് ബ്യുട്ടിയുണ്ട്; ജയ്പൂർ, ഇൻഡോർ തുടങ്ങിയ ടയർ II നഗരങ്ങളിലും (ഈ വിഭാഗത്തിലെ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ചവർ), ബറേലി, നെല്ലൂർ തുടങ്ങിയ ടയർ III ലൊക്കേഷനുകളിലും ഇവർക്ക് സാന്നിധ്യമുണ്ട്. ശ്രേണികളിലുടനീളമുള്ള 500+ നഗരങ്ങളിൽ ബ്രാൻഡിന് അതിൻ്റെ റീട്ടെയിൽ കാൽപ്പാടുണ്ട്.

ഇന്ന്, GT, MT, GT-BA, മാർക്കറ്റ്‌പ്ലെയ്‌സുകൾ, D2C വെബ്‌സൈറ്റ്, സോഷ്യൽ മീഡിയ ചാനലുകൾ, ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ എന്നിവയിൽ നിന്ന് ശേഖരിക്കുന്ന സമഗ്രമായ ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റയിലേക്കും ഫീഡ്‌ബാക്കിലേക്കും സ്വിസ് ബ്യൂട്ടിക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ആക്‌സസ് ഉണ്ട്. ഇവയെല്ലാം അനലിറ്റിക്‌സ് ടൂളുകൾ വഴി ആവശ്യകത-വിടവ് വിശകലനങ്ങൾക്കായി നിർണായക ഇൻപുട്ടുകൾ നൽകുന്നു, കൂടാതെ പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസന ടീം വൈവിധ്യമാർന്ന ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നവയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

റെക്കോർഡിനായി, ബ്രാൻഡിൻ്റെ വരുമാനത്തിൻ്റെ 55% ഓഫ്‌ലൈൻ സ്റ്റോറുകളിൽ നിന്നും 40% ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റുകളിൽ നിന്നും 5% വെബ്‌സൈറ്റിൽ നിന്നുമാണ്. അതിൻ്റെ ടയർ I, II വിപണികൾ അതിൻ്റെ വിൽപ്പനയുടെ 80% (40% വീതം) വഹിക്കുന്നു, അതേസമയം ടയർ III ലൊക്കേഷനുകൾ 20% കൊണ്ട് അതിവേഗം മുന്നേറുന്നു.

ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സമീപനത്തിന് അതിൻ്റെ വെല്ലുവിളികളുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും. “എല്ലാ ചാനലുകളിലും ഒരേസമയം സംഭവിക്കേണ്ട ഒരു ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ചിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. ഞങ്ങളുടെ വിതരണ ടൈംലൈനുകൾ സമന്വയത്തിലായിരിക്കണം, എന്നാൽ 25K ഫിസിക്കൽ കൗണ്ടറുകളിലെത്തുന്നത് ഒന്നിലധികം ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ ഒരു ഉൽപ്പന്നം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും. വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രദേശത്തിനായുള്ള വിപണനവും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, കാരണം ആവശ്യകതകൾ വ്യത്യസ്തമാണ്, ”നായാർ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

എന്നിരുന്നാലും, സ്വിസ് ബ്യൂട്ടിയുടെ ശക്തമായ ഓഫ്‌ലൈൻ കാൽപ്പാടുകൾ അതിനെ ഡിജിറ്റൽ സാന്നിധ്യം വളർത്താൻ സഹായിച്ചു, കൂടാതെ ഓൺലൈനിൽ ഓർഡർ ചെയ്യുന്നവർ ആക്‌സസിൻ്റെ എളുപ്പത്തെ അഭിനന്ദിക്കുന്നു. പ്രീമിയം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഡിമാൻഡ്, ഫലപ്രദമായ ഉപഭോക്തൃ നിലനിർത്തൽ, പോസിറ്റീവ് ഉൽപ്പന്ന അവലോകനങ്ങൾ എന്നിവ പ്രധാന വിപണികളിലെ വിൽപ്പന വർധിപ്പിച്ചു. അതിൻ്റെ പല ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ബെസ്റ്റ് സെല്ലർ ബാഡ്ജുകളും നേടുന്നു. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് അതിൻ്റെ 3PL പങ്കാളിയായ എമിസയുടെ സഹായത്തോടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വിൽപ്പന ആവശ്യകത നിറവേറ്റുന്നു.

സ്വിസ് ബ്യൂട്ടിയുടെ 3PL എഡ്ജ്

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ലോകത്ത്, ഷോപ്പർമാർ വേഗതയേറിയതും കാര്യക്ഷമവുമായ ഡെലിവറിക്കായി നോക്കുന്നു, ഇതിന് പരാജയപ്പെടുന്ന ബ്രാൻഡുകൾക്ക് ഉപഭോക്താക്കളെ നഷ്ടപ്പെടുകയാണ്. വേഗത്തിലുള്ള ഡെലിവറികളുടെ ആവശ്യകത മനസിലാക്കി, സ്വിസ് ബ്യൂട്ടി, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഇൻവെൻ്ററി മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ, സ്‌നിച്ച്, ദി സോൾഡ് സ്റ്റോർ, മമെഎർത്ത് എന്നിവ പോലുള്ള മറ്റ് നിരവധി പുതിയ ബ്രാൻഡുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന 3PL പ്ലെയർ എമിസയ്ക്ക് ഓർഡർ പൂർത്തീകരണം ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്തു.

ഒരാഴ്ചത്തെ അറിയിപ്പ് കൊണ്ട് ഡിമാൻഡ് കുതിച്ചുയരാൻ എമിസ സഹായിക്കുന്നുവെന്ന് സ്വിസ് ബ്യൂട്ടി പറയുന്നു. സേവന-തല കരാറുകൾ നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് 3PL പങ്കാളിക്ക് അതിൻ്റെ പതിവ് വിതരണ അളവ് 5x കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഒന്നിലധികം ബ്രാൻഡുകൾക്കായി എമിസയ്ക്ക് അത്യാധുനിക പൂർത്തീകരണ കേന്ദ്രങ്ങളുണ്ട്, കൂടാതെ വലിയ ഡിമാൻഡ് കുതിച്ചുചാട്ടം നേരിടാൻ സ്ഥലവും വിഭവങ്ങളും വീണ്ടും അനുവദിക്കാനും കഴിയും.

“ഈ പങ്കാളിത്തം പരസ്പരം പ്രതിഫലദായകമായിരുന്നു. “ശക്തമായ തൊഴിൽ നൈതികതയും ആഴത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് ധാരണയും ഉള്ള ഒരു മികച്ച സ്ഥാപനമാണ് സ്വിസ് ബ്യൂട്ടി. ഞങ്ങൾ അതിൻ്റെ പ്രധാന പൂർത്തീകരണ പങ്കാളിയാണ്, രാജ്യത്തുടനീളം അതിൻ്റെ പൂർത്തീകരണ ശൃംഖല വിപുലീകരിക്കുമ്പോൾ കമ്പനിയുമായി വളരാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു” എമിസയുടെ സ്ഥാപകൻ-സിഇഒ അജയ് റാവു പറയുന്നു

ഇന്ത്യൻ ബിപിസി വിപണി 30 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്തും; ഹോംഗ്രൗൺ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുമോ?

സ്വിസ് ബ്യൂട്ടിക്ക് ഒരു മാർക്കറ്റ് ലീഡറായി ഉയർന്നുവരാൻ ഓഫ്‌ലൈനിലും ഓൺലൈനിലും വിപുലീകരിക്കാനുള്ള പദ്ധതികളുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, അതിൻ്റെ വരുമാനത്തിൻ്റെ 55% ഓഫ്‌ലൈൻ വിപണിയിൽ നിന്നാണ് വരുന്നതെന്നതിനാൽ, ഇത് ഓഫ്‌ലൈൻ വളർച്ചയിൽ വളരെയധികം നിക്ഷേപങ്ങൾ ചെയ്യുന്നുണ്ട്. നിലവിൽ ആധുനിക വ്യാപാരത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും കൂടുതൽ കിയോസ്‌ക്കുകൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്‌ത് കൂടുതൽ ആഴത്തിലുള്ള മാർക്കറ്റ് നുഴഞ്ഞുകയറ്റം ഉറപ്പാക്കുകയും വിൽപ്പനയും ബ്രാൻഡ് അവബോധവും വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലാണ് ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നത്.

ടയർ II ലൊക്കേഷനുകളിലേക്കും സ്‌മാർട്ട് സിറ്റികളിലേക്കും വ്യാപിപ്പിച്ച് അടുത്ത 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ അതിൻ്റെ പൊതു വ്യാപാര ടച്ച് പോയിൻ്റുകൾ 25K-ൽ നിന്ന് 30K-ലേക്ക് ഉയർത്താൻ ബ്രാൻഡ് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. കൂടാതെ, 12 ഇന്ത്യൻ നഗരങ്ങളിലായി അതിൻ്റെ എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് ബ്രാൻഡ് ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളുടെ (ഇബിഒ) എണ്ണം 24 ആയി ഇരട്ടിയാക്കാനും 147 ബിഎ അസിസ്റ്റഡ് ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾ തുറക്കാനും പദ്ധതിയിടുന്നു.

ഹിന്ദുസ്ഥാൻ യുണിലിവർ (ലാക്‌മെയുടെ ഉടമ), ലോറിയൽ പാരീസ്, പാറ്റ് മഗ്രാത്ത് ലാബ്‌സ്, MAC തുടങ്ങിയ വ്യവസായ ഭീമൻമാരുമായി ഹോംഗ്രൗൺ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും ഡി2സി ബ്രാൻഡുകളുമായി മത്സരിക്കണമെങ്കിൽ ഇൻ-ഹൗസ് ആർ ആൻഡ് ഡി, മാനുഫാക്ചറിംഗ്, ക്യുസി ലാബുകൾ എന്നിവ സ്ഥാപിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്.

ആഗോള പ്രേക്ഷകരെ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് നൂതനമായ ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകൾ കൊണ്ടുവരാൻ വീട്ടിൽ വളർത്തുന്ന തടസ്സങ്ങൾക്ക് മതിയായ ഇടമുണ്ടാകുമെന്ന് വ്യവസായ വിദഗ്ധർ വിശ്വസിക്കുന്നു.

സൗന്ദര്യ, വ്യക്തിഗത പരിചരണ വിപണി 2023 ൽ 5 ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് 2030 ൽ 28 ബില്യൺ ഡോളറായി വളരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, 28% സിഎജിആർ വളർച്ചയിൽ.

ആയുർവേദത്തെക്കുറിച്ചും സസ്യലോകത്തെക്കുറിച്ചും ഉള്ള അറിവ് കണക്കിലെടുത്ത് ഇന്ത്യക്ക് ഈ വിഭാഗത്തിൽ മുന്നിലെത്താനുള്ള അവസരമാണ്. കൂടാതെ, ഹോംഗ്രൗൺ ബ്യൂട്ടി മാർക്കറ്റിൽ ഇതിനകം തന്നെ രണ്ട് യൂണികോണുകൾ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട് – Mamaearth, Nykaa – ഇത് ഉപഭോക്താക്കളുടെയും നിക്ഷേപകരുടെയും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന താൽപ്പര്യത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഈ സന്ദർഭം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, Emiza പോലുള്ള 3PL പങ്കാളികളുടെ സഹായത്തോടെ പരിണമിച്ച ഉപഭോക്താക്കൾ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്ന സൗന്ദര്യ വിപണി പിടിച്ചെടുക്കാൻ സ്വിസ് ബ്യൂട്ടിയെപ്പോലുള്ള ഒരു പുതിയ ഇനം ചടുലവും അനുയോജ്യവുമായ കമ്പനികൾക്കുള്ള സമയമാണിത്.