ബ്ലോക്ക്ബസ്റ്റർ ഐപിഒകൾക്കും ശക്തമായ പൊതു വിപണി അരങ്ങേറ്റങ്ങൾക്കും 2025 ആഘോഷിക്കപ്പെട്ടെങ്കിലും, ഒരിക്കൽ ആഘോഷിക്കപ്പെട്ടിരുന്ന പല ഇന്ത്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും ഇത് ഒരു ബുദ്ധിമുട്ടേറിയ വർഷമായിരുന്നു. ട്രാക്ക്സൻ ഡാറ്റ പ്രകാരം, 2025 ൽ 729 സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ അടച്ചുപൂട്ടി, ഈ എണ്ണം 2024 ലെ റെക്കോർഡ് അടച്ചുപൂട്ടലുകളേക്കാൾ കുറവാണെങ്കിലും. നിക്ഷേപകർ “വളർച്ച” എന്ന മനോഭാവത്തിൽ നിന്ന് മാറി ലാഭക്ഷമത, ഭരണം, സുസ്ഥിര ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ എന്നിവ ആവശ്യപ്പെടാൻ തുടങ്ങിയതോടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ കൂടുതൽ ആഴത്തിലുള്ള പുനഃക്രമീകരണം നടക്കുന്നുണ്ടെന്ന് അടച്ചുപൂട്ടലുകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
ഫണ്ടിംഗ് പുനഃക്രമീകരണവും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സമ്മർദ്ദവും
എന്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ, റീട്ടെയിൽ, എഡ്ടെക് എന്നിവയിലെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ അടച്ചുപൂട്ടലുകൾ നേരിട്ടു. കുറഞ്ഞ ഫണ്ടിംഗ്, വൈകിയ ഫണ്ട് സമാഹരണം, കർശനമായ നിക്ഷേപക പരിശോധന എന്നിവ നിരവധി കമ്പനികളെ പുറത്തുകടക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. ദുർബലമായ യൂണിറ്റ് ഇക്കണോമിക്സും ഭരണ വിടവുകളും പെട്ടെന്ന് ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമായതിനാൽ, ഒരു ബില്യൺ ഡോളറിലധികം മൂല്യമുള്ള യൂണികോണുകൾക്ക് പോലും രക്ഷപ്പെടാനായില്ല.
ബ്ലൂസ്മാർട്ട്: ഭരണ പരാജയങ്ങൾ
ബ്ലൂസ്മാർട്ടിന്റെ അടച്ചുപൂട്ടൽ ഈ വർഷത്തെ ഏറ്റവും വലിയ ആഘാതങ്ങളിലൊന്നായിരുന്നു. ഒരുകാലത്ത് ഇലക്ട്രിക് മൊബിലിറ്റിയുടെ പയനിയർ ആയി കണക്കാക്കപ്പെട്ടിരുന്ന കമ്പനി, അതിന്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനമായ ജെൻസോൾ എഞ്ചിനീയറിംഗുമായി ബന്ധപ്പെട്ട 260 കോടി രൂപയുടെ സാമ്പത്തിക അഴിമതിയെത്തുടർന്ന് തകർന്നു. ഇലക്ട്രിക് വാഹന വാങ്ങലുകൾക്കായി ഉദ്ദേശിച്ച വായ്പാ ഫണ്ടുകളുടെ ദുരുപയോഗം, സംശയാസ്പദമായ അനുബന്ധ ഇടപാടുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള വഞ്ചനാപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ റെഗുലേറ്റർമാർ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. പ്രധാന നഗരങ്ങളിൽ റൈഡ് ബുക്കിംഗുകൾ നിർത്തിവയ്ക്കുകയും തുടർന്ന് പാപ്പരത്ത നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്തു. മോശം ഭരണവും പ്രൊമോട്ടർമാരുടെ തെറ്റായ പെരുമാറ്റവും മികച്ച സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ പോലും എങ്ങനെ നശിപ്പിക്കുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു മുന്നറിയിപ്പിന്റെ കഥയായി BluSmart മാറി.
ഗുഡ് ഗ്ലാം ഗ്രൂപ്പ്: അഗ്ഗ്രസിവ് വികസനം തിരിച്ചടിച്ചു
ഗുഡ് ഗ്ലാം ഗ്രൂപ്പിന്റെ പതനം അതിന്റെ ലക്ഷ്യമായ “ഹൗസ് ഓഫ് ബ്രാൻഡ്സ്” തന്ത്രത്തിന്റെ അവസാനത്തെ അടയാളപ്പെടുത്തി. ആക്സൽ, പ്രോസസ് പോലുള്ള പ്രധാന നിക്ഷേപകരുടെ പിന്തുണയോടെ, കമ്പനി ഉയർന്ന മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ വേഗത്തിലുള്ള ഏറ്റെടുക്കലുകൾ പിന്തുടർന്നു. ഈ ബ്രാൻഡുകളിൽ പലതും സ്കെയിൽ ചെയ്യാൻ പരാജയപ്പെട്ടു, കുത്തനെയുള്ള കിഴിവുകളിൽ ആസ്തി വിൽപ്പന നിർബന്ധിതമാക്കി. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന നഷ്ടങ്ങൾ, സ്തംഭിച്ച ധനസമാഹരണം, ബോർഡിൽ നിന്ന് നിക്ഷേപകരുടെ പുറത്തുകടക്കൽ എന്നിവ കാരണം, വായ്പാദാതാക്കൾ ഒടുവിൽ ആസ്തികളിൽ അവരുടെ ചാർജ് നടപ്പിലാക്കുകയും കമ്പനിയെ തകർക്കുകയും ചെയ്തു. ശക്തമായ സംയോജനമോ പണമൊഴുക്ക് അച്ചടക്കമോ ഇല്ലാതെ അമിത ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ അപകടസാധ്യതകൾ തകർച്ച എടുത്തുകാണിച്ചു.
ഡൻസോ: തിരക്കേറിയ വിപണി
ഹൈപ്പർലോക്കൽ ഡെലിവറിയുടെ പര്യായമായിരുന്ന ഡൻസോ, ക്വിക്ക് കൊമേഴ്സിലേക്ക് തിരിഞ്ഞതിനുശേഷം ബുദ്ധിമുട്ടി. ഉയർന്ന പ്രവർത്തന ചെലവുകൾ, പരിമിതമായ തോത്, നല്ല ധനസഹായമുള്ള എതിരാളികളിൽ നിന്നുള്ള കടുത്ത മത്സരം എന്നിവ അതിന്റെ സ്ഥാനം ഇല്ലാതാക്കി. റിലയൻസ് ഇൻഡസ്ട്രീസിൽ നിന്നുള്ള ഒരു വലിയ നിക്ഷേപം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, നഷ്ടങ്ങൾ വർദ്ധിച്ചു, ശമ്പളം വൈകി, ബിസിനസുകൾ ഒന്നൊന്നായി അടച്ചുപൂട്ടി. 2025 ന്റെ തുടക്കത്തോടെ, ഡൻസോയുടെ ആപ്പ് ഓഫ്ലൈനായി, വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി സുസ്ഥിരമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയാത്ത ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ അന്ത്യം കുറിച്ചു.
ഹൈക്ക്: നയ മാറ്റങ്ങൾ എല്ലാം മാറ്റി
വിജയകരമായ ഒരു പിവറ്റിനെ പോലും റെഗുലേറ്ററി റിസ്ക് എങ്ങനെ തടസ്സപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഹൈക്കിന്റെ ഷട്ട്ഡൗൺ കാണിച്ചുതന്നു. മെസ്സേജിംഗിൽ നിന്ന് റിയൽ-മണി ഗെയിമിംഗിലേക്ക് മാറിയതിനുശേഷം, കമ്പനി ശക്തമായ വരുമാനവും ഉപയോക്തൃ ട്രാക്ഷനും സൃഷ്ടിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, 2025 ൽ റിയൽ-മണി ഗെയിമിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾക്ക് സർക്കാർ ഏർപ്പെടുത്തിയ നിരോധനം അതിന്റെ പ്രധാന ബിസിനസിനെ ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് ഇല്ലാതാക്കി. ഹൈക്ക് അന്താരാഷ്ട്ര വികാസം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തെങ്കിലും, സ്ഥാപകർ ഒടുവിൽ ഒരു പൂർണ്ണ ആഗോള പുനഃസജ്ജീകരണം പ്രായോഗികമല്ലെന്ന് തീരുമാനിച്ചു, പകരം അടച്ചുപൂട്ടാൻ തീരുമാനിച്ചു.
ഒട്ടിപ്പി: ക്വിക്ക് കോമേഴ്സ്
ഫാം-ടു-ഫോർക്ക് പലചരക്ക് സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ പ്ലാറ്റ്ഫോമായ ഒട്ടിപ്പിക്ക്, ക്വിക്ക് കോമേഴ്സ്ന്റെ വേഗത്തിലുള്ള ഉയർച്ചയെ അതിജീവിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. ഒരു പ്രധാന ഫണ്ടിംഗ് റൗണ്ട് അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതും, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മത്സരവും, സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ പലചരക്ക് മോഡലുകൾക്കായുള്ള നിക്ഷേപകരുടെ താല്പര്യക്കുറവും ശമ്പള കാലതാമസത്തിനും പിരിച്ചുവിടലിനും കാരണമായി. ആരംഭിച്ചതിനുശേഷം 44 മില്യൺ ഡോളറിലധികം സമാഹരിച്ചെങ്കിലും, 2025-ൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പ്രവർത്തനം അവസാനിപ്പിച്ചു, അതിവേഗം നീങ്ങുന്ന വിപണികളിൽ ബിസിനസ് മോഡലുകൾ എങ്ങനെ വേഗത്തിൽ കാലഹരണപ്പെടുമെന്ന് ഇത് അടിവരയിടുന്നു.
ഈ ഉയർന്ന പ്രൊഫൈൽ പേരുകൾക്കപ്പുറം, മൊബിലിറ്റി, ഡി2സി, അഗ്രിടെക്, ഹൈപ്പർലോക്കൽ ഡെലിവറി എന്നിവയിലെ ഏകീകരണത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന മറ്റ് നിരവധി സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ 2025-ൽ നിശബ്ദമായി പുറത്തുപോയി. ഈ അടച്ചുപൂട്ടലുകൾ ഒരുമിച്ച് ഒരു വ്യക്തമായ സന്ദേശം തരുന്നുണ്ട്: ഇന്നത്തെ വിപണിയിൽ, ശക്തമായ ഭരണം, കേന്ദ്രീകൃത നിർവ്വഹണം, വ്യക്തമായ ലാഭക്ഷമതാ പാതകൾ എന്നിവ മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങളെക്കാളോ ഹൈപ്പിനെക്കാളോ പ്രധാനമാണ്. ഇന്ത്യയുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആവാസവ്യവസ്ഥയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, 2025 വളർച്ചയുടെ ഒരു വർഷമായിരുന്നില്ല – മറിച്ച് കണക്കുകൂട്ടലിന്റെ ഒരു വർഷമായിരുന്നു.
